El V Máster de RSE de la UAH llega a su fin

Después del tribunal con el grupo que trabajó con la empresa Supracafé

Ya se nos ha echado encima el verano y con él ha llegado el fin de la quinta edición del Máster de Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad de Alcalá. Como contamos meses atrás hemos sido los tutores del Programa Fin de Máster y como tales desde diciembre de 2011 hemos acompañado a los alumnos en la elaboración de un Plan Director de RSC para un total de cinco empresas que han colaborado con el Programa.

El viernes pasado tuvo lugar el acto de clausura del Máster y días antes el tribunal ante el que los alumnos debieron defender sus proyectos. Estuvimos presentes en estos actos y nos enorgullece comentar aquí el nivel de los trabajos realizado y la calidad profesional de los alumnos egresados.

Tras la ceremonia de clausura del V Máster de RSE de la UAH

Han sido meses de mucho trabajo para todos y siempre es una alegría llegar al final de un proyecto con la impresión de que las cosas han salido bien.  Este es el caso, así que queremos enviar nuestro agradecimiento a la Cátedra de RSC de la Universidad Alcalá de Henares, a los alumnos y a las empresas que han colaborado en el Programa Fin de Máster: INSA, Gráficas Palermo, CEHAT, Supracafé y GMP.

¡También deseamos mucha suerte a todos los alumnos en su nuevo camino como profesionales de la RSC!  

De nuevo con los emprendedores sociales

Retomamos nuestra colaboración con una iniciativa que nos encanta: Momentum Project.

BBVA y ESADE lanzaron este proyecto el año pasado para promover el emprendimiento social en España. Momentum Project actúa en dos direcciones. Por una parte, selecciona cada año  a diez emprendimientos sociales que necesitan apoyo y financiación para crecer. Por otra, fomenta la creación de un  ecosistema de apoyo al emprendedor social, hilando una red de apoyo, reflexión y networking que alimente la cultura del emprendimiento social en España.

                        
Así es como el año pasado pudimos conocer a Moltacte, Teixidors, La Tavella, DAU, Gran Vallés, Lamastelle, Sostre Civic, Naturix, Roba Amiga y Catering Solidario, y contar su  historia.

Estamos deseando conocer a los emprendedores de esta edición. Seguro que su experiencia nos inspira tanto como la de los proyectos del año pasado. Os animamos a conocer sus historias en el blog del proyecto. 

Los ecosistemas, sus servicios y qué tiene que ver esto con las empresas

El lenguaje de la sostenibilidad evoluciona rápido y nuevos conceptos se suman constantemente, la mayor parte migran del ámbito científico a otras disciplinas que necesitan definir qué hace la naturaleza por nosotros.

[Aclaración: sostenibilidad no es sólo protección del medio ambiente, eso vaya por delante una vez más, pero sí lo sostenible es irremediablemente considerado con el medio ambiente].

Esto explica por qué se habla últimamente con creciente insistencia de los servicios que nos prestan los ecosistemas. A nosotros nos resulta chocante la concepción de que la naturaleza nos presta servicios pero lo cierto es que se trata de una forma inteligente de intentar reconciliar economía y medio ambiente. Valgan las palabras para unir lo que desastrosamente el hombre separó.

Aclaremos, por tanto, a qué se refieren estos servicios. Los ecosistemas nos prestan servicios de valor incalculable como el agua dulce, la madera, la regulación del clima, la protección de riesgos naturales, el control de la erosión y las actividades recreativas. Para mantenerlos es fundamental la preservación de la biodiversidad. La pérdida de variedad de organismos vivos perjudica a los ecosistemas, degradándolos e incluso provocando su colapso. 

Hayedo de Ordesa

Según informa WWF los ecosistemas forestales ocupan en la actualidad unos 3.866 millones de hectáreas, casi una tercera parte de las tierras emergidas del planeta, lo que equivale a la mitad de la superficie que ocupaban hace unos 8.000 años. Se pierde el equivalente a 40.000 campos de fútbol al día de superficie de bosques.

Esta realidad no ha sido todavía asumida ni en las cuentas estatales ni en aquellas particulares de las empresas, por tanto, tampoco trasciende de forma suficiente en las decisiones de gobierno ni en la gestión empresarial. Así al menos lo valoran voces que provienen del propio mundo empresarial como es el Aldersgate Group (AG), una alianza de líderes empresariales, sociales y políticos que realizan actividades para promover una economía sostenible en el Reino Unido.

De ellos nos gusta su perspectiva en el análisis y la concreción de sus propuestas en aquellos asuntos que deciden tratar. Así, recomendamos su publicación "Pricing the Priceless: The business casefor action on biodiversity" publicada en noviembre. El documento es el punto de partida para un proyecto que pretende concienciar al Gobierno británico y a las empresas del Reino Unido sobre la urgencia de corregir una contabilidad que concibe como ganancia la destrucción de activos naturales que potencialmente pueden generar beneficios perpetuos si son protegidos.

AG intenta poner en evidencia que cualquier actividad empresarial depende de alguna manera de los ecosistemas y de sus servicios y que, por tanto, el futuro de las economías pasa por la protección de estas unidades funcionales de vida natural.

Los desiertos, arrecifes de coral, humedales, bosques lluviosos, praderas, parques urbanos o tierras de cultivo son ejemplos de ecosistemas y en el conjunto del planeta no se puede decir que su estado sea bueno. Actualmente, la mayor parte de los hábitats naturales muestran signos graves de degradación, el tamaño de poblaciones de flora y fauna salvajes está disminuyendo, y el suelo, el aire y el agua están cada vez más contaminados, tal como revela el estudio de la Comisión Europea “The Economics of Ecosystem and Biodiversity” (TEEB) o la iniciativa  “The Millennium EcosystemAssesment” promovida por Naciones Unidas.

El Aldersgate Group aporta cinco recomendaciones para cambiar esta tendencia desastrosa, cuatro de ellas se dirigen al Gobierno británico, una a las empresas. Esta última es la que dejamos aquí para la reflexión.

“Las empresas debieran asumir el liderazgo en esta materia y calcular su impacto sobre la biodiversidad y los servicios que ofrecen los ecosistemas, así como su dependencia de ellos, e incorporar a la gestión medidas que garanticen un uso sostenible de los recursos naturales.”

Para saber más:

‘Valoración Corporativa de los Ecosistemas. Desarrollando el casoempresarial’

La Fundación Entorno-BCSD España, con la colaboración de Fundación Biodiversidad, ha desarrollado la versión en español de esta publicación, realizada por el World Business Council for Sustainable Development.2011