Feliz 2012

Ilustración de Pablo Pino

Nos queda muy poco para abandonar 2011 y seguro que más de uno lo hará con cierto alivio.  Vértigo, es la sensación que nos dejan estos doce meses inciertos que nos han traído convulsiones financieras, tasas de paro inauditas, elecciones generales y fracasos estrepitosos en la lucha contra el cambio climático. 

Cuesta, cuesta ver este fin de año como una ocasión para el optimismo pero claramente es lo más sensato. Hoy la alegría y la dedicación a los proyectos que cada uno tratamos de llevar adelante es la mejor contribución que podemos hacer. 

Nosotros que nos sentimos muy agradecidos por el trabajo y los afectos que nos ha traído 2011 queremos dejar un mensaje de optimismo para 2012.  Como dice la postal que hemos enviado a nuestros amigos, colaboradores y clientes: 

Otra realidad puede abrirse camino, solo necesita un lugar donde crecer.

Así que os deseamos doce meses de imaginación, energía y entusiasmo para impulsar organizaciones mejores y sociedades mejores allí donde estéis, valor para ofrecer vuestras ideas más revolucionarias y paciencia para no decaer en vuestros propósitos más idealistas.

Y, por supuesto, unas felices y divertidas fiestas con todos los que queréis.

El equipo de Lacélula

Aprendiendo y enseñando a construir un Plan Director en RSE

Estas semanas andamos con nuestro blog bastante desatendido pero nos excusa tener buenas razones para ello, ya que es el trabajo con nuestros proyectos lo que nos tiene absortos desde hace días.

En especial nos alegra haber comenzado nuestras actividades con los alumnos del Máster de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de la Universidad de Alcalá. El equipo de Lacélula es el encargado de desarrollar con ellos su Proyecto Fin de Máster.

En este sentido nuestra misión es guiar a los alumnos en el diseño de un Plan Director de RSE para cuatro empresas reales. Formalmente seremos sus tutores pero nos gusta vernos más como unos colaboradores que se implicarán con ellos en la construcción de una herramienta estratégica.

Primera jornada lectiva. Algo de teoría para entrar en materia.

Practicando una metodología de consulta a los grupos de interés. 

Y es que el proceso de construcción de un Plan Director de Responsabilidad Corporativa (o Responsabilidad Social Empresarial, según se prefiera) está muy alejado de ser una ciencia exacta. Constituye más bien un proceso de reflexión complejo, donde se conjugan muchos factores y las posibilidades de resolución son múltiples. 

Para elaborarlo con éxito un buen  punto de partida es contar con personas que han desarrollado capacidad y experiencia en la consideración de factores sociales, ambientales y económicos al mismo tiempo. Es decir, lo que podríamos llamar profesionales con una sensibilidad y capacidad técnica para las ‘decisiones sostenibles’. Luego, la participación de un equipo multidisciplinar que en el contexto de la empresa debe formarse por representantes de todas aquellas áreas que tienen un impacto especial en la gestión de la Responsabilidad Corporativa. Estaríamos hablando como mínimo de RRHH, Compras, Medio Ambiente, la dirección económico-financiera y la dirección general.

En el marco del proyecto que nos ocupa los alumnos del Máster prepararán el Plan Director con la colaboración de los equipos directivos de las empresas implicadas y partirán con la fortaleza de ser un grupo de estudiantes diverso  en su origen cultural y profesional. Estamos convencidos de que la suma de tantas personas dará lugar a muchos y muy buenos resultados para las empresas que han decidido colaborar en el Proyecto.

Por nuestra parte, sabemos que aprenderemos del trabajo en equipo y encontraremos oportunidades para mejorar e innovar. Comenzamos una aventura que nos llevará hasta el mes de junio y que seguro nos servirá a todos para desarrollar nuestra visión de las posibilidades de la gestión empresarial sostenible.